Подготовка к собеседованию включает в себя не только правильный внешний вид и пунктуальность, но и формирование умного списка вопросов к потенциальному работодателю. Однако, некоторые вопросы могут сыграть против соискателя, и эксперты настоятельно рекомендуют избегать их, сообщает Дзен-канал "Наша Жизнь".
Вопросы, которые могут вас скомпрометировать
Первым в списке нежелательных вопросов стоит вопрос о балансе между работой и личной жизнью. Скорее всего, такой вопрос создаст у работодателя впечатление, что кандидат не нацелен на долгосрочную работу или не заинтересован в этой роли. Со слов Берта Бина, генерального директора рекрутинговой компании Insight Global, это может негативно сказаться на общем впечатлении от кандидата.
Стандартные вопросы - стандартные ответы
Еще один вопрос, который стоит вычеркнуть из списка, касается «успеха на позиции» через 30, 60 или 90 дней. Дэн Спейс, человек с опытом работы в HR в таких крупных компаниях, как Electronic Arts и Spotify, подчеркивает, что на этом вопросе можно получить лишь обыденный ответ с низкой информативностью. Менеджер, проводящий собеседование, может дать общий обзор, но конкретная информация часто становится доступной только после начала работы.
Как выделиться среди других кандидатов
Если все кандидаты зададут вопросы о том, как предстоит достигать успеха на новом месте, выделиться можно, задав очень конкретные вопросы. Например, уточнение о том, как определенные задачи способствовали успеху предыдущих компаний, выделит соискателя среди других. Это не только покажет активный интерес к роли, но и продемонстрирует, что кандидат уже имеет представление о специфике работы.
Тем не менее, стоит отметить, что не все эксперты согласны с критикой стандартных вопросов. Например, Эндрю Маккаскилл из LinkedIn считает, что вопрос о критериях успеха демонстрирует желание кандидата развиваться и достичь результатов в организации. Важно уметь задавать такие вопросы, которые не только подчеркивают проактивность, но и показывают знание текущих бизнес-процессов компании.






























