В начале года простое действие — держать счёт в привычном режиме — стало сопряжено с выбором. Для части клиентов платёжный счёт в Сбере стал платным, и это не ослепительная новость, а скорее элемент повседневной финансовой реальности. Наблюдается tendency: небольшие комиссии появляются там, где раньше считалось, что обслуживание — бесплатно.
Крупные перемены затрагивают тех, кто держит счёт без привязки к карте и не попадает под условия бесплатного обслуживания, заданные банком. В таком случае с Accounts списывают 150 рублей в месяц, а для молодёжи до 21 года предусмотрена льгота — 40 рублей.
Как не попасть на плату через привязку карты
Главный способ сохранить бесплатное обслуживание — привязать карту к счёту. Если СберКарта подключена с бесплатным обслуживанием, счёт остаётся бесплатным. Аналогично, если тариф карты другой, комиссия за счёт не добавляется. В ответ на вопрос «как» — достаточно сменить тариф карта через приложение.
Как не платить законно
- оформить карту к счёту; можно выбрать моментальную или именную карту в офисе банка;
- закрыть платёжный счёт, убедившись, что на нём нет средств;
- перевести пенсию на счёт в Сбербанке и получить освобождение от комиссии; оформить счёт зарплатным через работодателя;
- распределять расходы: общая сумма по всем картам и счётам должна превышать 5000 рублей в месяц;
- подключить СберПрайм с выгодной тарифной линией, понимая, что это не ограждает от платежа полностью.
Что ещё меняется для клиентов банков
Комиссия за счёт — лишь часть новых ограничений и обновлений, которые затронут клиентов в 2026–2027 годах: отменяются налоговые льготы, расширяется контроль подозрительных операций, ограничивается число карт на человека, и усилится контроль переводов. Эти шаги формируют новую финансовую реальность, в которой простой доступ к деньгам требует осознанности и планирования.
Понимание условий и внимательное чтение документов помогут не столкнуться с неожиданными списаниями. В условиях перемен главное — увидеть, как личные привычки и выбор финансовых инструментов могут снизить риск лишних расходов.
Вывод: перемены не случаются случайно, они отражают переход к модели, где удобство и расходы тесно переплетены, и каждый решает, как адаптироваться к новой реальности.
